Гость сайта
Глеб Фетисов
Свой миллиард он уже заработал. И теперь готов поделиться. Советом.Тема:
вопрос на любую тему
Дата проведения: 11.12.2009 16:23:37 — 31.12.2012 16:23:37
Не ждите, что я смогу Вам подсказать конкретную бизнес-идею, которая в одночасье поможет вам стать успешным бизнесменом. Таких идей нет. На Западе регулярно выходят книги в стиле «бросай все, вставай и делай», единственная цель которых не рассказать, как что-то сделать, а убедить, что это можно сделать. И действительно, начинать надо с психологической подготовки. Скажу банальность, но важно начать действовать. Помогают разговоры с теми, у кого получилось. Лучше конечно пообщаться с кем-нибудь живьем, но книги а ля «success store», тоже подойдут.
Управление собственным предприятием в корне отличается от труда по найму. Здесь вы несете ответственность персонально и моментально. Готовы ли Вы кардинально поменять свой образ жизни? Если да, то вам нужно иметь представление о трех важных элементах вашего бизнеса в следующем порядке: 1) идея - что вы будете делать. Ваше предприятие должна решать чью-то проблему или удовлетворять потребность (например, вами же сформированную). Не обязательно изобретать второй google, можно зарабатывать на самых простых услугах, просто оказывать их лучше, чем другие; 2) клиенты. Попробуйте написать на бумаге хотя бы примерный список ваших потенциальных клиентов. 3) сотрудники. Кто собственно будет с вами работать. Сколько их будет и как вы будете им платить?
Если такое понимание есть, можно смело задумываться о том, где взять финансирование. Можно обратиться в банк, но ставки по кредитованию стартапов сейчас подгоняются макроэкономической нестабильностью и соответствующими рисками. Могу посоветовать вам подождать полгода, когда ситуация окончательно стабилизируется и ставки начнут снижаться. Они уже начали снижаться. На текущем этапе, могу посоветовать не пренебрегать государственными программами поддержки малого бизнеса. Их эффективность далека от оптимальной, но деньги действительно выделяются большие, и получить финансирование там проще. Тем более, сейчас такое время, когда на малый бизнес делается особый акцент: надо пользоваться моментом.
Что касается коррупционной ренты, то, во-первых, не стоит ее преувеличивать, во-вторых, сейчас ощущается четкий тренд на борьбу с нашей давней бедой, и, в-третьих, она примерно одинакова для всех, поэтому здесь у других компаний серьезных конкурентных преимуществ нет.
Дерзайте, желаю Вам удачи.
Можете Вы поделиться не только советом,но и должностью в АХО?
Уважаемемая Ольга! Уверен, Вы согласитесь, что вопросами трудоустройства в любой компании занимаются департаменты по персоналу. Пожалуйста, обратитесь туда, и там Вам квалифицированно помогут.
Алексей,
это такой порочный круг. Денег не дают, потому что еще не показал, что умеешь и можешь, а не показал, что умеешь и можешь, потому что денег не дают. Уверяю, что не только вы сталкиваетесь с такой проблемой. Понять потенциальных инвесторов тоже можно. Молодые люди зачастую переоценивают свои силы и не готовы разделить риски за счет собственных вложений. Вы еще учитесь. А еще вопрос с армией. Ну и т. д.
Убедитесь, что Вы использовали все возможные варианты. Список примерно такой:
1) Кредит в банке. Один из самых сложных в вашем случае. 2) Родственники. 3) Собственные накопления. Может быть, имеет смысл устроиться на работу, набраться опыта, подождать и начать бизнес хотя бы частично на свои. 4) Средства от уже существующего проекта. Реализовать бизнес, который может быть вам и не очень интересен, но зато не требует больших капвложений, чтобы потом полностью переключиться на "свой" проект. Кстати деньги для небольшого бизнеса можно легче, чем об этом принято думать, получить по программам поддержки малого бизнеса. Таких программ сейчас много. 5) Частные инвесторы, бизнес-ангелы. Все зависит от того, какой у вас проект. Прекращать пробовать зацепить кого-нибудь своей идеей точно не стоит. 6) Пойти на какое-нибудь предприятие в сфере вашей бизнес-идеи. Показать себя успешным управленцем сначала в чужом бизнесе, а потом уже подумать о создании самостоятельной структуры в рамках этого же предприятия или отдельно.
Вообще о чем-либо говорить, не зная в чем ваша идея, тяжело. Присылайте Ваши очерки сюда: dialog@glebfetisov.ru. Не обещаю, что смогу Вам помочь, но если идеи хорошие, я попробую показать их тем, кто с вами сможет сотрудничать.
За ранее благодарен. С уважением Дмитрий.
Дмитрий,
Вы пишете об опыте как о дополнительном атрибуте, а между тем это самое главное. А вы как будто хотите получить опыт, минуя опыт, то есть, как-нибудь сразу. У успешных людей времени совсем немного, они его ценят, собственно поэтому они и успешны. Опыт – дорогостоящий и, как правило, платный ресурс. Например, слушатели программ MBA, большую часть обучения тратят как раз на анализ чужого опыта: на обсуждение кейсов и мастер-классы. Мест, где бы собирались те, кто готов делиться опытом, практически больше нет. Правда, есть еще бизнес-книги, деловая пресса и т.д. но тут не пообщаешься вживую.
Ищите личной встречи с теми, у кого вы хотите поучиться, наверняка, они личности разносторонние и у них много сфер деятельности. Не стесняйтесь подходить и разговаривать. Но все равно найти себе учителя – это дело случая и везет очень немногим. Надеяться на этот случай можно, но лучше конечно все-таки идти прямым путем, не искать учителей, а набираться собственного опыта. То есть да, именно идти и работать в крупную компанию. Решение о приеме на работу директором принимают не кадровики. Умение обойти подобные, сравнительно не самые серьезные трудности – тоже дело опыта.
Какова на Ваш взгляд доля вероятности создания в России банка который бы приобрёл мировую известность как
Bank of Amerika, Deutsche Bank,HSBC и превзошёл каждого из них по прибыльности , по объёму рыночной капитализации и числу клиентов во всём мире.
Заранее благодарю за ответ.
С уважением, Алексей.
Алексей, спасибо за вопрос.
Начну с конца. Все-таки слишком разные старты были, наша банковская система совсем молодая. Если по времени основания, Сбербанк, например,сопоставим с Deutsche и HSBC, то по условиям развития – большая разница. Для того, чтобы догнать ведущие мировые банки, понадобится время. В принципе ничего невозможного в этом нет. Тем более, сейчас, когда ведущие мировые банки из-за того, что они сильнее интегрированы в мировую финансовую систему, сильнее же ощутили последствия кризиса. У наших банков есть ориентир, есть куда развиваться, есть возможность учиться на чужих ошибках и перенимать удачный опыт. Кто знает, может быть в среднесрочной перспективе можно будет, прилетая в любой аэропорт мира, увидеть рекламу российского банка с лозунгом типа «the world’s local bank».
Что касается книг, то само по себе чтение, особенно исключительно бизнес-литературы, не сделает вас миллиардером. Нужен «движок». И я уверен, что самые полезные для меня книги я прочитал в университете, несмотря на то, что в последнее время часто слышатся реплики о том, что для того, чтобы добиться успеха, образование является необязательным и едва ли не вредным. Книги, относящиеся к разряду success-story, успешные люди читают, как правило уже после того, как уже чего-то достигли. Тем не менее, для того, чтобы развернуть мозг в нужную сторону я бы порекомендовал вам Ричарда Брэнсона «К черту все! Берись и делай!», «Психология влияния» Роберта Чалдини, «Сначала скажите «Нет»» Джима Кэмпа, «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Можно еще почитать стратагемы Сунь-Цзы, Джима Коллинза, про Уоррена Баффета и Сэма Уолтона. Одна из последних неплохих книг, которую я прочитал – «Метод Питера Линча. Стратегия и тактика индивидуального инвестора».
Владимир, у меня есть самые общие представления о силикатах. Если говорить о вложении средств – то это венчурные инвестиции. Это инновационный и с экологической точки зрения более предпочтительный продукт, но из-за отсутствия больших запасов руд волластонита в России, не самый дешевый. У него есть достаточно много товаров-субститутов, и возможности создания стабильного спроса вызывают сомнения.
И что Вы делаете для этого?
Да, ваш вопрос понятен. Коэффициент Джинни в нашей стране действительно зашкаливает, социальное расслоение вопиющее. Но я бы сказал, что для страны лучше миллион миллиардеров. Чем больше отраслей экономики и эффективных компаний будет вырастать вместе с миллиардерами, тем лучше. Что делаю я? Я работаю и стараюсь развивать конкурентоспособные предприятия.
Мне хотелось бы поинтересоваться,как Вы оцениваете перспективы зарождающихся отечественных высокотехнологичных компаний малой капитализации? Стоит ли приобретать акции подобных эмитентов и способны ли такие компании стать флагманом экономической модернизации?
И еще один вопрос,если позволите.Как известно,наша страна отличается ресурсным изобилием.Есть ряд компаний,приобретающих лицензии на разработку месторождений полезных ископаемых и демонстрирующие значительные темпы прироста объема производства,оптимизации хозяйственных процессов и достижения наибольшей эффективности в глобальном масштабе.Могут ли их акции быть инвестиционно привлекательными в случае возможного размещения на бирже?
С Уважением,Максим.
Максим,
при принятии решения о покупке акций, я всегда очень придирчиво оцениваю финансовые показатели деятельности компании. Важнее в первую очередь конкретная компания, а не отрасль. Поэтому, нужно полистать бизнес-план, узнать, кто является собственником компании, посмотреть инвестпрограмму, оценку дисконтированных потоков, насколько компания недооценена. Ну и по-хорошему, надо основные показатели деятельности за последнее время посмотреть. Важно, насколько продукт востребован в перспективе, насколько может быть интегрирован с другими технологиями и адаптироваться к изменениям. Имеет значение, в каком сегменте рынка работает компания: софт, интеграция, сети и т.д. Все сегменты имеют очень разный потенциал. Я бы обратил внимание на компании, строящие сети беспроводного широкополосного доступа в Интернет. То же самое касается предприятий по разработке полезных ископаемых, но в целом эта тема очень перспективная.
Меня очень интересует такой вопрос. Представьте, вы являетесь владельцем собственного банка и у вас есть собственная строительная фирма.
Вы построили дом, но продаёте квартиры не за наличку. Вы договариваетесь с покупателем о том, что расчет будет произведен по векселям, купленным в вашем банке. То есть, на сколько я себе это представляю, физическое лицо покупает вексель только на обоюдном соглашении сторон, т.е. при покупке векселя, никакие налоги вы не платите государству. И следовательно при расчете за квартиру векселями вашего же банка, ВЫ СМОЖЕТЕ ИЗБЕЖАТЬ НАЛОГОВ. И то есть, как бы получается всё законно, но в тоже время не легально. И из-за этого в моей голове полный бардак) Вы можете внести ясность в мои суждения, или их опровергнуть?
Заранее благодарен, Михаил.
Михаил,
обращение не совсем по адресу. Это скорее вопрос для налоговых консультантов и юристов.
Я являюсь студенткой МГУ, факультета государственного управления. Прочитала Вашу статью "Как бить разруху по затылку" оказалась очень интересной и весьма кстати, т.к. в настоящий момент готовлюсь к экзамену по инновационному менеджменту, спасибо) В ней Вы говорили о том, что очень важным этапом в развитии инноваций и конкурентоспособности нашего бизнеса является развитие и укрепление гражданского общества.Я полностью согласна с Вами. Именно на нас как на подрастающее поколение ложится эта непростая задача и ,поверьте, мы чувствуем эту ответственность. Но как обычно возникает банальный вопрос "С чего начать?" Чем нам, будущим специалистам, а тем более будущим управленцам руководствоваться в своей деятельности? Гражданским, трудовым или моральным кодексом? Вы же знаете как сложно, думаю, практически невозможно работать честно и по правилам в государственных структурах. Я говорю сейчас не от своего имени, а наверное от имени многих студентов, которые учатся на нашем факультете. Нам одновременно больно и смешно учить кодексы: налоговый, гражданский, трудовой, ведь все прекрасно понимают, что большинство законов не соблюдается, господствует коррупция и беззаконие. Многие преподаватели на нашем факультете (!) говорят (простите за грубое выражение, но дословно): "Хотите грязи - идите на госслужбу"..И большинство иде в бизнес, где черных схем не меньше.
Что же нам делать? Как быть? Может быть прозвучит слишком громко, но, лично я хочу чтобы мои дети росли в нормальном, демократическом государстве с развитой экономикой и получая высшее образование были уверены (не как мы), что у нас в стране есть Закон и он соблюдается.
Простите, может быть получилось слишком длинно и слишком много в моих мыслях юношеского максимализма, но все же для меня интересно знать Ваше мнение по этому поводу. Как Вы считаете, сможет ли все таки наше поколение что то изменить или нам придется ждать коренных перемен еще очень долго?
С глубоким уважением,Мария.
Уважаемая Мария!
не часто можно услышать от молодого поколения рассуждения не о максимах потребления, а о собственной ответственности. И это радует.
Во-первых, хочу сказать, что бюрократия – это, конечно же, плохая система управления, но ничего лучше нее для управления общими благами не придумали. Вы сами знаете, что существуют сотни теорий бюрократии, и почти каждая из них указывает на патологические изъяны бюрократа. Эти изъяны есть во всех обществах мира. Во-вторых, все-таки не стоит упрощать и всех мести под одну гребенку. Я лично знаком со многими государственными менеджерами, первоклассными специалистами, которые умеют очень эффективно работать, несмотря на все издержки системы.
Увы, все сферы деятельности, в том числе и госслужба, не делятся на черные и белые. В каждом деле заложен выбор, который нужно сделать. В ваших словах есть доля уже ставшего общим местом пессимизма. Мол, все равно ничего не исправить, и пробовать не стоит, потому что только зазря придется свои принципы шевелить. Я не сторонник макиавеллизма, но и излишнее морализаторство тоже никому не нужно. Если каждый человек будет стремиться изменить себя и свою среду к лучшему, как бы ни казалось, что все бесполезно, наберется критическая масса, которая все сдвинет с места. Уверяю, у вас много единомышленников. Все поменяется, когда на госслужбу массово придут эффективные и ответственные управленцы. Прямая дорога и сложная задача вашему поколению.
Интересен ли Вам брендовый бизнес в сфере женской одежды?
Я придумываю повседневную женскую одежду из хлопчатобумажной (например, из джинсовой) и льняной ткани. Моя цель - не только работа над коллекциями одежды в Европе (например, во Франции), но и продвижение в Европе хлопчатобумажных и льняных тканей из России и стран бывшего СССР.
Буду признательна за любую помощь и совет.
Ирина (Москва)
Ирина, из вашего сообщения не совсем понятно, в чем собственно заключается ваш проект. Честно говоря, бизнес в сфере брендированной женской одежды я бы своим приоритетом не назвал.
Я всегда просчитываю вероятность неудач и принимаю ее во внимание при принятии решений. У меня скорее мышление шахматиста, чем, например, игрока в покер. Не ввязываюсь во что-либо сломя голову, не ставлю на кон все. Поэтому поучительных примеров неудач даже не могу припомнить. Так не бывает, чтобы все получалось. Не всегда происходит так, как хочешь. Просто это надо иметь в виду, придирчиво относится к любому проекту и рассчитывать все варианты и пути отступления. То есть самый ценный совет уже содержится в вашем вопросе. Нужно не опускать руки и рассматривать любую неудачу как нормальный и вполне вероятный путь развития ситуации. «Холодная голова» и понимание того, что «все и сразу» не бывает, мне очень помогло в жизни.
Вы счастливый человек?
На какой вопрос вы не можете ответить?
Что вы не прощаете людям?
Трудно быть богатым и успешным?
1) Да.
2) Ну, например, на этот.
3) Не прощаю очковтирательства в любом виде.
4) Быть богатым и успешным даже еще труднее, чем и стать. Чего бы ты не достиг, всегда есть непокоренные вершины. Настоящий успех это не почивание на лаврах, а стремление к чему-то новому.
Универсальных рецептов быть не может, за исключением, пожалуй, одного: увидеть возможность и реализовать ее. Для начала, я бы посоветовал Вам научиться четко определять и формулировать свою цель.
Предлагаю сделку. Вы финансируете мои научные исследования до получения первых образцов супер новой техники (возобновляемые источники нового типа и сверх экономные и маневренные летательные аппараты вертикального взлета vortexosc.com), а я создаю эту технику.
Это даст Вам 80 миллиардов долларов, а людям решение энергетических и транспортных проблем.
Это будет редкий случай, когда простой народ будет благодарен за это.
Уважаемый Евгений!
Технология интересная. Но дать какого-либо конкретного ответа пока не готов. Нужны подробности.
Назовите пожалуйста книгу, которую бы Вы посоветовали прочитать начинающему предпринимателю?
Спасибо.
Антон,
См. выше. Горячо рекомендую Иствуда Атватера «Вас слушаю».
У меня к Вам один единственный вопрос, а даже не вопрос, а некий риторический монолог. Сразу хочу предупредить, что напрямую мне oт Вас ничего не нужно - у меня всё есть (TTT). Ну и как, некое продолжение лирического отступления выше, вышел на ваш сайт после просмотра передачи, в кот. вы принимали участие на russia.ru в программе Тинькова.
Кратенько о себе, я получил хорошее образование, имею фактический опыт работы в иностранном банке (очень известном) в иностранном государстве, степень ACCA (думал получить CFA, или же MBA - но не уверен если второе, действительно, мне нужно). Я происхожу из хорошей семьи, но по обьективным обстоятельствам и своим убеждениям, я никогда не стремился поддерживать образ принятой в России "золотой молодежи" итд итп, а даже более руководствовался скорее абсолютно противоположным принципам.
Соотвественно, мой к вам вопрос. Скажу сразу мне, действительно, очень понравилась передача с вашим участием и, непосредственно, сам контент, кот. вы донесли до слушателей. Безусловно (и не говорю, чтобы каким образом вам прелстить) также, с лич. точки зрения, вызывает уважение, т.с. история вашего трудового пути, все сделки, методы итд итп. Но, со своей же стороны, хочу заметить, что, в принципе, я и есть Новое поколение современной России, выросшее совершенно в другом мире, обществе и согласно мировоззрению уже Новой страны и с другими ценностями. Честно и искренне, мне тоже очень хочется добиться успеха, и скажу вам даже более и откровенно, что РФ для этого предоставляет мириадное кол-во возможностей. НО!!!! И тут моё большое риторическое НО!!! У меня есть свои бизнес-идеи, также, я уверен, что я могу найти любой вид финансирования, в том числе и в России, и на западе, т.к. моя практика заключалась в тесном контакте со многими мировыми хедж- и инвестиционными фондами, не говоря уже о связях, родственниках итд итп. У меня есть желание работать, оптимизм и вера, что если "спотыкнусь" все равно, что нибудь -да придумаю. НО!!! хочу заметить одну единственную вещь - и скажу я её (сразу же здесь подчеркну) не для того, чтобы Вас обидеть или что-то в этом роде, а как более адекватную истину. Вы как бизнесмен, фактически также как и всё ваше поколение и всё бизнес сообщество, больше даже не бизнесмены, откровенно говоря, а все-таки капиталисты, вы - не предприниматели, а те кто оказался во время в нужном месте, в нужное время. Вы сами подчеркнули, в программе, что Вы не есть менеджер, а больше кризис-управляющий. Не спорю - не все так смогут, но опять же еще одно Но. Вы единственная сила сейчас в России, кот. имеет какие-то рычаги влияния и фактически "ресурсы". Почему об этом я Вам говорю? Потому что вот хотите верьте, хотите нет, но не хочу я начинать никакие бизнесы, ни какую-либо активность пока в России происходят такие громкие процессы как в Хамовническом суде. Не хочу я и не буду ничего предпринимать пока у нас в стране, всё могут у меня за один лишь день просто всё отобрать, "плюнув" на любой документ и отнеся его в прокуратуру. Не хочу я окунаться в небезысвеную партию, где люди с интеллектуальным уровнем ниже, чем на зоне. Не хочу я окунаться по колено в грязь даже, что предпринимая а-ля рашн стайл методами, потому что в итоге, рано или поздно, все это аукнется обратно. Если же возвращаться к Платону - существуют лишь 2 вид государств: а. диктатура б. диктатура закона, а все остальные вариациии аристократия/анархия/олигархия/монархия/автократия/мелитократия/демократия итд итп, указывают лишь на концентрацию власти и определяют уровень ответственности. Во-вторых не хочу, потому что, не думаю, что открыв бизнес все-таки это будет стоить того, чтобы регистрировать его на том же Кипре, BVI или же KY, чтобы в случае чего защитить свою собственность. И, в-третьих, ничего не делать (а сюда я также отношу работу на кого-то, т.к. всё же прочитал в своё время и капитал и адам смита и очень большое кол-во другой под. лит-ры), я тоже не хочу. Остаётся один единственный вариант - забастовка!!!
Вот тут и мой к вам вопрос и некий в то же время ответ. Не знаю, приходилось ли вам сталкиваться с литературой американской писательницей русского происхождения Айн Рэнд. Хотел бы вам очень посоветовать прочитать её книги Атлант Расправил Плечи и Источник, и, чтобы вы непосредственно поразмышляли над всем этим смыслом и историями. (После прочтения, я думаю, вы меня, больше чем уверен, даже больше поймете в чём суть моего в Вам обращения). Ну и как некий потытог, хочу заметить, что у меня великое множество-множество и множество знакомых и товарищей, кот. думают точно также (про предпринимательство), и в конечном итоге этот застой (i.e. остановка именно предпринимателей, а не капиталистов, и приведёт к полной остановке экономили, что, собственно уже и происходит, как вы сами можете убедиться)... На этом у меня пока всё. Всего вам доброго.
На основании правильных аргументов делаете неправильный вывод. Забастовка – деструктивный путь, который не добавляет в общий котел проблем и возможностей ничего хорошего. Предприниматель берет на себя риски, в том числе политические, неработающих законов, плохого режима администрирования и т.д.. Если есть идеи, самый лучший путь – пытаться реализовать их. Вы наверняка знаете явление самосбывающегося прогноза. Так вот если все будут пинять на то, что предпринимательством заниматься невозможно, то ситуация никогда и не изменится.
Дайте свою оценку следующего проекта. Завод по переработке куриного помёта в эл.энергию.В радиусе предполагаемого расположения 100 км и ближе- 4 фабрики.Регион-энерго реципиент.Технологию клонировать с работающей фабрики в Европе-год перерабатывает 440 000 тн куриного помёта в 36,5 МВт- на 90 000 домохозяйств. Повысить занятость в регионе расположения,дав подрядчикам несложные задания. С уважением, Вячеслав.
Уважаемый Вячеслав,
прямо скажу, идея отличная. Присылайте подробности.
У меня к Вам несколько вопросов.
Как вы думаете оживет ли в скором времени банковский продукт - проектное финансирование? Или же банки начнут финансирование стартапов только после восстановления стабильности в реальном секторе?
Реально ли сделать шахматы коммерческим видом спорта, или они все же обречены на этакую камерность?
Сергей, добрый день!
Строго говоря проектное финансирование – это не продукт коммерческих банков. Поэтому они всегда к нему будут подходить осторожно.
К вопросу о шахматах. Это уже коммерческий вид спорта в своем топовом узком сегменте. Но массовым коммерческим видом спорта шахматы не будут. Для того, чтобы быть прибыльным, нужна массовая аудитория не только игроков, но и зрителей, ограниченный во времени и легкодоступный развлекательный посыл. Точно так же, всегда коммерчески будет более выгодно устроить концерт поп-музыки, нежели оперную постановку.
Уважаемый Артур, если быть откровенным, хочу сказать, что у многих есть иллюзия, что в любой момент можно все изменить в своей жизни. Попасть на свое место – это только шанс, его можно и не дождаться. Подумайте, может быть, ваш шанс в том, чтобы быть самым лучшим в том, чем вы уже занимаетесь. Само по себе желание все изменить не является достаточным для того, чтобы стать инвестором.
Дмитрий, увы, на chess.com я не играю.
Хочется чтобы край поднимался.Многие градообразующие предприятия нуждаются в инвестициях )
И ещё один вопрос:как Вы думаете есть ли будущее за региональными интернет - телеканалами?
Здравствуйте. Переехать на Алтай – это большой вопрос. Почти вся моя деятельность сосредоточена здесь, в Москве, а с недавнего времени и в Китае.
Перспективы региональных Интернет-телеканалов небольшие. Новостное ТВ с региональным уклоном – сложно организовывать и у него низкая маржа, а развлекательному каналу будет тяжело конкурировать с федеральными ресурсами.
Уважаемый Сергей!
Вы сетуете на кумовство, и при этом, сами почему-то хотите найти работу в обход рынка. Если вы хороший специалист, вам и не должны быть интересны компании, где людей подбирают не по принципу конкурентоспособности.
Nata,
вы все верно понимаете. В мою команду попадают благодаря собственным мозгам и делам.
Антон, такой проект для меня не интересен.
Если бы Вы в этом году 17-ти летним юношей поступали в московский университет и мучилась вопросом: МГУ или Вышка, каким, скорее всего, было бы Ваше решение?
Спасибо!
Я выбрал МГУ 18 лет назад. Скорее всего выбрал бы его и сейчас.
В первую очередь, хочу поздравить Вас, как участника, как человека неравнодушного к гольфу, с окончанием ХХ Чемпионата России по гольфу.
Неделя напряженной борьбы осталась позади. Впереди новые цели и достижения!
Также, хочу выразить Вам огромную признательность и благодарность за те, невероятно полезные практические советы, оценки, мысли и рекомендации, которые Вы даете на своем сайте.
С искренним уважением,
Ирина Тивилева
Уважаемая Ирина, спасибо!
Я считаю Вас эталоном успешного человека. Те навыки и компетенции, которыми Вы обладаете, являются для меня приоритетными в моем развитии.
В частности, вопрос эффективности переговоров для меня очень актуален, связи с этим, задаю Вам свои вопросы.
Что позволило Вам достичь такого уровня эффективности переговоров, помимо практики? Как Вы готовитесь к переговорам? Как Вам удается мыслить рационально в стрессовой ситуации и возможно ли развить этот навык?
Мне 29 лет, мое имя Гиви, я предприниматель.2 года занимался небольшим проектом. Живу В Башкирии.
Моя проблема: ищу бизнес идею, все что анализирую, это старые идеи( читал книгу в которой Кейнс говорил:" трудность не в том, чтобы найти новые идеи, а в том чтобы освободиться от старых"
Все что анализирую старые идеи, которые работают годами, на рынке соответственно входить и быть 25, не отличишься, и не рационально. При том, что объем любого рынка в регионе или городе(соразмерно конечно моим возможностям 35000$)маленький, по платежеспособности населения, и отдача от труда и вложений, очень скромные, в районе 2000, 3000$ в месяц.
Ищу, но пока нет результата. Думаю поехать в США чтобы скопировать идею.
Просьба, набросайте 2, 3 бизнес идеи.
На сколько необходимо, приобретать экономическое образование, для предпринимательства?
И посоветуйте путь.
Благодарю!
С уважением Гиви Чкония
ated
Какие годовые проценты стоит предлогать инвесторам? (min - max)
(На примере инвестиций в $90'000 - $170'000)
Благодарю за ответ.
Пишет Вам учредитель молодой в полном смысле этого слова компании. Обращаюсь к Вам с просьбой, с которой к Вам, наверное, обращаются по сто раз на дню.
Просьба моя заключается в следующем. Прошу Вас рассмотреть наш проект на предмет инвестиционной привлекательности и если он Вам понравится, просим Вас в нем поучаствовать. Если же нет, то посоветуйте как поступить.
Суть проекта: Производство индивидуальных кардиологических регистраторов для людей имеющие заболевания сердца, для ежедневного мониторинга своего здоровья и тем самым облегчения работы врачей кардиологов.
Ноу-хау: В приборе применяется уникальная технология позволяющая предупреждать развитие болезни сердца за 2-6 месяцев, т.е. можно заранее узнать будет инфаркт или нет и предупредить это.
Ситуация: Есть прототип. Получены все лицензии и сертификаты. Имеем согласия двух бизнес-ангелов по инвестированию в проект. Они готовы инвестировать собственные средства в проект, но хотят снизить риски и предложили найти третьего инвестора. Сейчас мы в поиске и используем любую возможность презентовать наш проект для инвесторов. Для полной реализации проекта необходимо 32 млн. рублей. Сейчас бизнес-ангелы готовы инвестировать 20 млн. рублей. Для начала активной стадии реализации проекта не хватает третьего инвестора и 10 млн. руб.
В новой компании для инвесторов предлагаем участие в 47% уставного капитала. Срок возвращения вложенных средств составляет 2 года с капитализацией в 100% .Просим рассмотреть ваше участие в нашем проекте. Если будет возможность и желание, то мы будем рады видеть Вас в качестве инвестора, если такой вариант для Вас не приемлем, то посоветуйте нам вариант получения инвестиций.
Василий.
Я ищу инвестора для организации производства строительных материалов (плитка, бордюры и т.п.) в Челябинск и Челябинской области.
Ориентировочная стоимость проекта, порядка 2,5 миллионов евро.
Цель - создать современное, качественное, прибыльное предприятие.
Есть в планах создание производства строительных материалов, нужны инвестиции в размере порядка 2-3 миллионов долларов. Вопросы поиска постоянных клиентов, а так же вопросы готовых контрактов пока решаются.
Очень интересно Ваше мнение по вопросу создания Российской платежной системы. Когда она заработает? Какие у нее перспективы?
Архив
